4月17日，市豫資公司召開一季度經(jīng)營分析會，全面總結(jié)經(jīng)營成效，剖析存在問題，部署二季度重點任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人和各事業(yè)部子公司中層以上人員參加會議。
會議通報了一季度子公司經(jīng)營業(yè)績和各部門考評排名；物聯(lián)網(wǎng)公司、黨群和人力資源部分別作表態(tài)發(fā)言；各事業(yè)部子公司逐一匯報一季度經(jīng)營情況、存在問題和下一步工作計劃。
公司黨委副書記、總經(jīng)理李里仁對公司一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了總體分析和點評，安排部署了二季度的重點工作和目標(biāo)任務(wù)。強(qiáng)調(diào)各事業(yè)部子公司和各部門一是要錨定目標(biāo)，壓實責(zé)任，全力以赴保進(jìn)度；二是要攻克難點，突破瓶頸，以釘釘子精神逐項解決問題；三是要協(xié)同配合，提質(zhì)增效，相互賦能實現(xiàn)整體工作目標(biāo)；四是要嚴(yán)守底線，防范風(fēng)險，確保公司健康發(fā)展。
公司黨委書記、董事長黃振濤作了總結(jié)講話，要求各單位各部門，一是要有強(qiáng)烈的緊迫感，樹牢“等不起、慢不得”的意識，聚焦績效考核精準(zhǔn)發(fā)力，激發(fā)內(nèi)生動力，強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，確保任務(wù)落地見效；二是要營造嚴(yán)的氛圍，壓實責(zé)任，加強(qiáng)調(diào)度，端正態(tài)度，確保工作目標(biāo)按時完成。三是要厚植家的文化，完善公司文化體系，關(guān)愛員工成長進(jìn)步，引導(dǎo)員工立足公司轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)狀，擔(dān)當(dāng)作為，創(chuàng)新創(chuàng)造，實現(xiàn)夢想，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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